Banner hotline


 

บทความ ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

13 กลยุทธ์สำหรับพิฆาตเซลส์แมนของบริษัทซัพพลายเออร์

การเจรจากับลูกค้าแบบดั้งเดิม ( Traditional Trade ) โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

นักขายจะรับมืออย่างไร? ไม่ให้เกิดการเจรจาแบบ “OH NO” โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เทคนิคการเจรจาให้ลูกค้า Say Yes! โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการปิดการขายให้ได้ยอดสวยๆ : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

18 เทคนิคการขายที่ใช้ได้ดีกับลูกค้าทุกสถานการณ์ (ตอนที่ 3) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

สุดยอดเคล็ดลับ การเจรจาต่อรองทางโทรศัพท์สำหรับนักขายมือโปร (ตอนที่ 2) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

สุดยอดเคล็ดลับ การเจรจาต่อรองทางโทรศัพท์สำหรับนักขายมือโปร : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

18 เทคนิคการขายที่สามารถใช้กับลูกค้าในหลายรูปแบบ (ต่อ) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

18 เทคนิคการขายที่ใช้ได้ดีกับลูกค้าทุกสถานการณ์ : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย(ต่อ) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย(ต่อ) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย (ตอนที่ 14-15) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย (เคล็ดที่ 3) โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการขายความคิด (ต่อ) : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการขายความคิด : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

สติปัญญาแห่งการรับฟัง : ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย (เคล็ดลับที่ 4) โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

เคล็ดลับการเจรจาต่อรองแบบชนะสามฝ่าย (เคล็ดลับที่ 5) โดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา
ผู้ชม
วันนี้ 271
เมื่อวาน 547
ทั้งหมด 333,449
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 275
เมื่อวาน 572
ทั้งหมด 480,231
1.หลักสูตร Marketing and Sales Strategies Analysis Workshop

หลักสูตร  Marketing & Sales Strategies Analysis Workshop

หลักสูตรกลยุทธ์การตลาดและการขายด้วยการทำเวิร์คช็อป


ดร. วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถวิเคราะห์ วิสัยทัศน์  พันธะกิจ  เพื่อทำการวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจ เพื่อฝึกฝนการตั้งเป้าหมาย

และ สร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ถูกต้องตามหลักการบริหารธุรกิจ และสามารถนำเป้าประสงค์และตัวชี้วัดไปใช้ในการทำงานให้บรรลุ

ความต้องการขององค์กรในระยะสั้นและยาวได้อย่างเป็นมืออาชีพ ขณะเดียวกันก็สามารถประสานการทำงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลในการปฏิบัติงานในเชิงบวกร่วมกันทุกฝ่าย


หัวข้อการอบรมและ Workshop

1.       TOWS Analysis กับ SWOT Analysis

2.       Brain Storming and Workshop

3.       Five Force Model Analysis

4.       Synergizing the strategies and Workshop

5.       Strategy Planning and Workshop

6.       Project Illustration and Workshop

7.       Project Control and Evaluation and Workshop

8.       Questions  & Answers

 

การสัมมนาและ Workshop จะใช้เวลา 6 ชั่วโมงโดยมี VDO ประกอบการสัมมนาและเน้นการปฏิบัติการ

( Workshop ) ซึ่งจะได้รับ Facilitation จากวิทยากรตลอดเวลาของการสัมมนาซึ่งเน้นหลัก TWCC 

( Training, Workshop, Coaching and Consulting  ) นำการสัมมนาโดย ดร. วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา ผู้มีประสบการณ์ยาวนาน

ในฐานะผู้ปฏิบัติจริงและวิทยากร/อาจารย์และที่ปรึกษาด้านการตลาดและการขาย  ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างดีในวงการบริหารการตลาด

การขาย และ บริหารทีมขาย

 
Back
www.VichaiSalesAcademy.com
 
เว็บสำเร็จรูป
×