|
หลักสูตร การสร้างศักยภาพและผลงานของทีมขาย Sales Performance
Management หัวข้อการสัมมนา :
1. ความสำคัญของการสร้าง Sales Performance ต่ออนาคตของบริษัท
2. บริษัทของคุณอยู่ในอัตราเร่งเท่าไร Your Corporate’s Speed of
Growth
3. การวางตนของผู้บริหารการขายและบทบาทในการบริหารคน
4. การคัดเลือกคนเก่งและดีเข้าร่วมงานกับบริษัท
5. การยึดเหนี่ยวเสือ
6. พลังความคิดเชิงบวกต่อธุรกิจ
7. ขบวนการทำงานของจิตในการสร้างความคิดเชิงบวกและลบ
8. ลักษณะการเป็นผู้นำทีมการขายเชิงบวก
9. การสร้าง AQ และ EQ ของทีมขายของท่าน
10. การควบคุมคนเก่งที่ก้าวร้าวและอาวุโส
11. การควบคุมการประชุมการขาย
12. วงจรการฝึกตัวต่อตัว
13. หลักของการเป็นผู้นำในงานขาย
14. 360
Degree Leadership
15. EQ
ของนักขายและผู้บริหารการขาย
16. วงจร ของการ Designing and Managing the Sales Force
17. Motivation
of Maslow and Herzbert styles
18. ทฤษฎีการเป็นผู้นำตลาด 3 แบบของบริษัทของท่าน
19. การสร้างความเป็นผู้นำต่อลูกค้าของท่านในฐานะที่ปรึกษา
20. สูตรต้องห้ามของผู้จัดการขาย
21. การวางแผนการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
22. การตั้งมาตรฐานและการวัดผลงานทีมขายของท่าน
23. การวางแผนการขายประจำวัน
24. การบริหารเวลาสำหรับผู้บริหารงานขาย
25. การควบคุมกิจกรรมของทีมงานขาย
26. การประเมินผลพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
นำการสัมมนาโดย ดร. วิชัย
ว่องศิลป์วัฒนา ผู้มีประสบการณ์ยาวนานในฐานะผู้ปฏิบัติจริงและวิทยากรซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างดีในวงการบริหารการขายและวงการการอบรมผู้บริหารและทีมงาน
ประสบการณ์การทำงาน กรรมการผู้จัดการบริษัท
ลัคกี้สตาร์อินเตอร์เนชั้นแนล (ประเทศไทย) จำกัด รองผู้อำนวยการการขาย
บริษัท โอสถสภา จำกัด ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมพนักงานขาย
บริษัท ยิลเลตต์ ประเทศไทย จำกัด ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการขาย
บริษัท เป๊ปซี่โคล่า เซ้าท์อีสเอเชีย จำกัด ผู้จัดการภาค บริษัท พร๊อตเตอร์แอนด์แกมเบิล จำกัด ( พีแอนด์จี ) ผู้จัดทั่วไปฝ่ายขาย บริษัท ทีโอเอ จำกัด ผู้จัดการฝ่ายขายทั่วไป บริษัท โฟร์โมสต์ฟรีสแลนด์ จำกัด มหาชน
วิทยากรการฝึกอบรม สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย สถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี่ไทย-ญี่ปุ่น
วิทยากรและอาจารย์พิเศษ
หลักสูตรปริญญาเอกและโททางการบริหาร
( MBA ) ของมหาวิทยาลัยชั้นนำ เช่น จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, มหาวิทยาลัย มหิดล , มหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร์ ฯลฯ
|