การบริหารทีมขายที่มีประสิทธิผลสำหรับเซลส์ซุปเปอร์ไวส์เซอร์หรือผู้จัดการขายมือใหม่หัดขับ

Effective Sales Force Management for New Sales Supervisor / Manager

หัวข้อการฝึกอบรม :

1.       การก้าวสู้การเป็นหัวหน้าพนักงานขายมืออาชีพ

2.       ความแตกต่างระหว่างนักขายที่เก่งกับหัวหน้าพนักงานขายที่เก่ง

3.       การ  Reengineering องค์กรขายในอนาคต

4.       การวางตนของผู้บริหารการขายและบทบาทในการบริหารคน

5.       การคัดเลือกคนเก่งและดีเข้าร่วมงานกับบริษัท

6.       การยึดเหนี่ยวเสือ

7.       พลังความคิดเชิงบวกต่อธุรกิจ

8.       ขบวนการทำงานของจิตในการสร้างความคิดเชิงบวกและลบ

9.       ลักษณะการเป็นผู้นำทีมการขายเชิงบวก

10.    การสร้าง AQ และ EQ ของทีมขายของท่าน

11.    การควบคุมคนเก่งที่ก้าวร้าวและอาวุโส

12.    การควบคุมการประชุมการขาย

13.    วงจรการฝึกตัวต่อตัว

14.    หลักของการเป็นผู้นำในงานขาย

15.    360 Degree Leadership

16.    EQ ของนักขายและผู้บริหารการขาย

17.    วงจร ของการ Designing and Managing the Sales Force

18.    Motivation of Maslow and Herzbert  styles

19.    ทฤษฎีการเป็นผู้นำตลาด 3 แบบของบริษัทของท่าน

20.    การสร้างความเป็นผู้นำต่อลูกค้าของท่านในฐานะที่ปรึกษา

21.    สูตรต้องห้ามของผู้จัดการขาย

22.    การวางแผนการขายอย่างมีประสิทธิภาพ

23.    การตั้งมาตรฐานและการวัดผลงานทีมขายของท่าน

24.    การวางแผนการขายประจำวัน

25.    การบริหารเวลาสำหรับผู้บริหารงานขาย

26.    การควบคุมกิจกรรมของทีมงานขาย

27.    การประเมินผลพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

นำการสัมมนาโดย ดร. วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา ผู้มีประสบการณ์ยาวนานในฐานะผู้ปฏิบัติจริงและวิทยากรซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างดีในวงการบริหารการขายและวงการการอบรมผู้บริหารและทีมงาน