|
อบรมโดย ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา กูรูด้านการบริหาร การขายและการตลาด ผู้แต่งหนังสือ 50 เคล็ดลับสู่สุดยอดผู้นำ 4.0 , 50 เคล็ดลับ CEO ระดับโลก ,การเจรจาต่อรองได้ผล 100 % แบบชนะสามฝ่าย ที่ปรึกษา วิทยากร และผู้บริหารการขายและการตลาดบริษัทชั้นนำของประเทศและภูมิภาค AEC
หลักการและเหตุผล ในโลกแห่งธุรกิจที่ต้องชิงไหวชิงพริบตลอดเวลาเพราะการแข่งขันที่ไม่เคยทำให้นักธุรกิจได้หยุดพัก การมอง การวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีทักษะและการตัดสินใจในการแก้ปัญหานั้นๆรวมถึงการวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาและเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างมืออาชีพย่อมเป็นคมการแข่งขันที่น่าเกรงขามของคู่แข่งในทางธุรกิจอย่างแน่นอนในยุคของ Disruption ซึ่งเป็นยุคที่คู่แข่งขันทีลูกค้าเล็กแต่รวดเร็วและแม่นยำจะได้เปรียบกว่าลูกค้ารายใหญ่แต่เชื่องช้าและพลาดเป้า
หัวข้อการสัมมนา 1. Disruption ที่ทุกคนกลัว 2. การเอาชนะ Digital Disruption 3. การแก้ปัญหาด้วย Toolset Skillset Mindset ในยุค Digital Disruption 4. วิชาที่คุณจะเอาชนะ Digital Disruption 5. ปัญหาและการบ่งชี้ปัญหา 6. ปัญหาคุณภาพ 7. ประสิทธิภาพของหน่วยงานธุรการ 8. 5 W 1H กับการแก้ปัญหา 9. ข้อมูลและแหล่งของข้อมูล 10. ข้อมูลความพึงพอใจของลูกค้า 11. พื้นฐานของการแก้ปัญหา 12. ความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา 13. ขั้นตอนพื้นฐานของการแก้ปัญหา 14. ขั้นตอนการวิเคราะห์และการแก้ปัญหาในสายการผลิต 15. การแก้ปัญหา 7 ขั้นแบบ QC 16. ขั้นตอนการวิเคราะห์แบบ Makigami 17. เครื่องมือช่วยต่างๆในการแก้ปัญหา 18. การป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดซ้ำ 19. การตั้งมาตรฐาน 20. การตัดสินใจ 21. ภาวการณ์ตัดสินใจ 22. กระบวนการการตัดสินใจ 23. ประเภทของการตัดสินใจ 24. การตัดสินใจภายใต้ความแน่นอน 25. การตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง 26. การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน 27. การตัดสินใจตามลำดับขั้น 28. ไคเซน 29. ขอบเขตและแนวทางการใช้ไคเซนปรับปรุงงาน 30. หลักการทำไคเซน 3 ขั้นตอน
|